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今日（9月23日），由香港科大商學院內地辦事處組織的首期【科創(chuàng)課堂】在北京成功舉辦！作為“香港科大商學院-國科京東方”2021【人工智能】百萬獎金國際創(chuàng)業(yè)大賽決賽系列活動之一，首期科創(chuàng)課堂《深度解讀：AI科技前研趨勢與商業(yè)應用》定向邀請了“2021百萬獎金投委團”校友、香港科大2020十大準獨角獸創(chuàng)始人、歷屆十強項目創(chuàng)始人及2021二十強項目創(chuàng)始人等受邀人員共同參加。熊輝教授、衛(wèi)哲先生、王茤祥教授、王田苗教授先后為大家?guī)砭实闹黝}分享。

袁冶老師首先介紹科創(chuàng)課堂的初衷，從課程到百萬獎金創(chuàng)業(yè)大賽，袁老師越來越堅信在全新的時代里需要有創(chuàng)新的課程，在香港科大這個平臺上，相信全新的【科創(chuàng)課堂】可以為年輕的科創(chuàng)者管理科技雙賦能，也可以讓校友們把握到最前沿的科創(chuàng)脈搏。

《主題分享一：大數據智能化人才管理》

香港科大（廣州）信息樞紐人工智能學域署理主任熊輝教授首先分享《大數據智能化人才管理》，熊輝教授將大數據賦能人才管理，結合自身的智能化人才管理項目經驗，為同學們的實踐提供了許多新思路。

熊教授認為人才管理之中需要重視“人物”的作用，“人物”在視野廣度、團隊建設、風險控制能力方面可以對團隊發(fā)揮重要的引領作用。人才管理一個重要的部分就是建立模型并量化指標，企業(yè)需要有效利用內部數據，并廣泛地尋找外部數據，綜合起來才能產生更有效的應用。

熊教授還為大家介紹了智能化人才管理與傳統(tǒng)的人事管理之間的差別。傳統(tǒng)的人事決策是主觀性、經驗性和非科學的判斷，消息的收集也是碎片化、模糊化的，得出的結果往往不能服眾。通過人工智能給人力資源賦能，努力實現數據的完整性和透明性，根據以往的工作數據為相應的職位做畫像，形成可追溯的邏輯閉環(huán)，可以促進人事決策更為科學，提高決策信服力。

關于人才培養(yǎng)方面，熊教授認為人工智能最缺少通才，走入實踐、發(fā)現問題，去連接一個領域，把某個問題數學化、具象化，才能最大程度地幫助人工智能技術更好地應用到相應的領域。

《主題分享二：嘉御資本科技賽道布局和打法》

衛(wèi)哲先生不僅擁有互聯(lián)網行業(yè)的深入實踐，還在科技賽道創(chuàng)投領域有著獨到的見解。衛(wèi)哲先生首先分析了中國科技賽道的需求和行業(yè)背景：軟件高度依賴海外市場，而硬件自研能力亟需升級。

在工業(yè)互聯(lián)網、智能設備等硬核科技領域，一方面中國擁有豐富的土壤，催生出很多新的機遇和世界領先的企業(yè)；另一方面，在未來30年的發(fā)展和機遇中，創(chuàng)新紅利將解放數千萬科研人員的腦力生產力，中國擁有近億科技人員，是世界最大科技人才供應國，人才優(yōu)勢在未來科創(chuàng)賽道的發(fā)展中也起到了至關重要的作用。

衛(wèi)哲先生認為應該緊密圍繞新一代信息技術布局，以“5G、云、AI ” 三大關鍵詞，從硬件基礎設施、云計算數據處理 、產業(yè)應用三個領域逐步升級。對于企業(yè)來說，衛(wèi)哲先生建議“貿—技—工”三方面需要不斷平衡，科創(chuàng)企業(yè)的起點和優(yōu)勢不一樣，以其中一個要點起步的企業(yè)在另外兩個要點上也需要迅速補充。

對于產業(yè)互聯(lián)網To B 與消費互聯(lián)網To C 的核心區(qū)別上，衛(wèi)哲先生也做了深入又清晰的區(qū)分：To B 多人決策、使用、決策、買單分離，而To C使用、決策、買單合一；To B 一定比To C更低頻，粘性靠社區(qū)、資訊和工具；To B 有計劃To C沒有計劃，大“B”有大計劃，小“B”有小計劃等。

最后，衛(wèi)哲先生送給初創(chuàng)企業(yè)一句箴言“你做大了，和國家的強大有關系嗎？”，引導創(chuàng)業(yè)公司關注國家和行業(yè)的動態(tài)，及時明確企業(yè)發(fā)展方向。

《主題分享三：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的邏輯》

王茤祥教授結合自身在高校、政府、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等多領域的經歷，闡述了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相互作用關系以及京津冀國家技術創(chuàng)新中心的實踐，為同學們拓展了新思路。

王茤祥教授指出企業(yè)都處于特定價值網絡中，網絡內的客戶需求和競爭狀況決定了企業(yè)產品的成本結構、保持競爭能力的規(guī)模及最小增長率，也決定了本質上是客戶在決定企業(yè)資源分配，企業(yè)一般依據過去或既有的市場來建立流程和價值觀，卻以此來判斷新技術的未來經濟價值，常常不可避免地過濾了顛覆性創(chuàng)新。因此，創(chuàng)業(yè)是發(fā)展顛覆性創(chuàng)新的最有效路徑，大企業(yè)常常通過對創(chuàng)業(yè)公司并購實現產業(yè)化加速和通過生態(tài)構建實現產業(yè)升級。隨著新技術的不斷產生，創(chuàng)業(yè)在成果產業(yè)化中的比重會越來越高，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)已經是、還將長期是科技創(chuàng)新不可分割的兩面。

王茤祥教授還指出高新技術具有衰變性，準確掌握技術當前水平及未來衰退速度，并及時更新?lián)Q代十分重要。并介紹了技術半衰期概念及應用，即技術使用價值總體上是持續(xù)下降的，下降一半的時間為半衰期，半衰期越長，衰變越慢，在一定時期內，特定產業(yè)的平均技術半衰期近似為一個常數，在第一代技術產業(yè)化后的第一個半衰期時推出第二代技術，在第二個半衰期時推出第三代技術，并在此之前淘汰第一代技術，從而保持企業(yè)基業(yè)長青。

對如何選擇長遠的創(chuàng)新方向，王茤祥教授在分析自然演化、人類發(fā)展及歷次科技革命的特征后指出，那些能有效改變能量或信息在空間或時間上的分布，并使能量信息密度或速度顯著提高的領域最有可能發(fā)生重大技術突破或技術革命，能源、信息、生命、交通等可能是未來有重大突破的領域。并進一步建議政府、企業(yè)要圍繞基石技術持續(xù)深耕，避免盲目追熱點，以凝練核心能力和保持長遠競爭能力。

最后，王茤祥教授介紹了京津冀中心在國際合作、市場配置資源實現技術加速、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等方面的實踐，期待與同學們開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)深度合作。

《主題分享四：AI & RT 硬科技價值創(chuàng)業(yè)的思考》

作為硬科技領域的資深投資人和天使導師，王田苗教授結合大量的投資和創(chuàng)業(yè)實踐，以許多創(chuàng)業(yè)項目和行業(yè)熱門項目作為案例，形象地為大家介紹了新時代科技產業(yè)格局。

王田苗教授指出未來的產業(yè)格局將圍繞“二元結構、科技創(chuàng)新、開放合作、一帶一路”四個關鍵詞，在國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略科技產業(yè)上，IC半導體基礎、基礎軟件與工業(yè)軟件等領域將迎來更有力的支持；國家、行業(yè)、地方協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略科技產業(yè)，如關鍵材料、專用芯片、傳感器、儀器儀表等領域將獲得公共技術支撐創(chuàng)新體系；在專精特新戰(zhàn)略科技產業(yè)上，將有政府引導、市場導向，大力發(fā)展民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)；而在資本過分刺激的產業(yè)，如娛樂游戲、房地產等領域將受到一定的制約。

王田苗教授還鼓勵同學們，創(chuàng)業(yè)者以自己的夢想為驅動，不受條條框框的考核限制，并通過短片讓大家形象地理解了年輕人應該積極地加入到時代變革的浪潮，深入思考、不要隨波逐流，理解并接受創(chuàng)業(yè)產品的周期，并警惕不要變得固執(zhí)和麻木。

擁有大量創(chuàng)投經驗的王田苗教授還與大家無私地分享了自己在創(chuàng)投領域的實踐項目，并通過生態(tài)熱點Gartner曲線分析了幾大熱門行業(yè)機器人的發(fā)展現狀。王田苗教授認為硬科技創(chuàng)業(yè)的價值往往來源于人性與社會痛點、取決于認知路徑和執(zhí)行力，并由團隊堅守信念及突破二次價值曲線決定。最后，王教授也鼓勵各位創(chuàng)業(yè)者積極擁抱新時代機遇，以自己的熱愛與激情，追求成為自己的本源！

現場圖片